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方兴未艾的艺术品投资

2018/6/4 14:43:19艺术商业 浏览0次/0评论 收藏 分享到

艺术诞生至今,已经不再局限于纯粹的审美,即便流通性差,依然被无所不能的人类变成了一种金融资产,成为热火朝天的金融体系里的一分子。

艺术基金回归,投资人直接投资

2008年全球金融危机之后,西方金融业对于艺术投资的态度日趋保守。由于艺术品的价格涨跌与传统金融产品以及房地产都没有关联,因而一直被视为分散投资风险和资产配置的重要组成。然而,银行通常只担任broker(经纪人)的角色,提供资产配置建议等相关服务,在客户有需求时寻求第三方服务(艺术专家),但并不直接开发相应的金融产品。

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2008 年,J.P 摩根大通银行ArtProgram 在总监 Lisa Erf 的带领下来到迪拜的国际金融中心,举办了“收藏的视觉:摩根大通收藏现当代艺术”展,将 70 多件国际性的当代艺术作品带入中东,也让迪拜从新的角度了解了一家银行

事实上,作为最早开启艺术收藏的银行,J.P摩根大通银行与纽约当代美术馆(MoMA)渊源深厚,迄今拥有逾3万件藏品。其艺术收藏部门不仅收藏艺术品,用来装饰全球400多间办公室,还时常在世界各地举办艺术展,提升公司品牌形象。然而,摩根大通的机构收藏并不以盈利为目的,也没有为客户开设艺术咨询服务。

摩根大通投资产品经理凯尔·索曼(Kyle Sommer)分析指出:“通过深入调查艺术品市场这个曾经对我们来说陌生又神秘的领域,研究显示将艺术品投资纳入投资组合产品可以获得长期收益。”“和传统资产组合不同,艺术品市场不透明。很大一部分交易是在私下里、私人间完成的。这种不透明导致我们的设计和操作将和对待传统组合相去甚远。”

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纽约的摩根大通全球总部

并且,衡量艺术品投资收益也是一大难题。尽管在很多时候,艺术品投资作为投资组合组成部分,在对抗通货膨胀和持续性增长方面超过了传统金融产品;在波动性方面,以25年和50年时间段计算,艺术品显示出更好的稳定性。然而这种计算十分片面,因为最直观的数据仅来源于拍卖纪录,这种局限性大大降低了估算艺术品投资收益的准确性。

如果说2008年的金融危机让欧美的银行家们如履薄冰,那么在中国,却反而促成了艺术基金的狂飙 突 进,继而相继 败北的10年过山车历险记……

2007年10月至 2008 年10月,上证综指从6124点猛跌至1664点,开启了持续近8年的熊市,与艺术基金的狂热时间点不谋而合。2007年,北京邦文与民生银行合作成立国内首只艺术品投资基金,至两年后清盘时年化收益率为12.75%,而同期银行理财产品中,只有两款收益率超6%。如此强烈的反差开启了艺术基金的潘多拉魔盒,到2011年年底,国内艺术品基金发行超过80只,基金初始规模达60亿元。然而,在流动性和兑付危机、基金信用严重缺失等种种乱象之下,投资人收益如同镜花水月,极度缺乏保障。

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毕加索《杂耍者》(Family of Saltimbanques)

布面油画

212.8×229.6cm

1905 年作

华盛顿国家美术馆藏

虽然由信托公司或银行背书更容易募集资金,然而最受金融机构青睐的合作对象其实是能提供专业评估、鉴定和退出渠道的拍卖行。曾荣获2011年“最佳艺术品投资信托计划”大奖的保利4号基金,由保利艺术投资管理公司担任顾问,至2015年到期顺利结束,实现年化收益率近17%(净年化收益率13.16%),在艺术基金近90%遭遇兑付危机滑铁卢的背景下,算得上圆满。

然而,保利拍卖执行董事赵旭却坦言,基金模式并不适合文化艺术,艺术基金期限普遍比较短,经营成本高,对于艺术品升值的压力很大,艺术市场稍有风吹草动就会影响基金的运作。

事实上,欧美艺术基金的惨淡现状也印证了赵旭的看法。根据德勤与Ar tTactic联合发布的《2017年艺术与金融年报》,截止到2016年年底,(据不完全统计)全球艺术基金的规模仅为10亿美元,低于预期的回报率导致基金规模连续3年呈下滑态势,一直没能走出2008年全球金融风暴的巨大阴影。位于纽约的艺术基金协会主席安立奎·利伯曼(Enrique Liberman)解释道:“艺术基金向投资人募资来购买艺术作品,然而艺术基金的数量十分难以确认;艺术基金(在西方)主要是私人投资工具,高度缺乏透明性,没人能够了解所有的基金。”

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